Solutions pour le secteur des médias et du divertissement
Radiodiffuseurs
Notre expérience de base consiste à aider les radiodiffuseurs – que ce soit la radiodiffusion en direct, la télévision payante, la télévision spécialisée ou la radio – à accéder aux nouveaux marchés ou à se repositionner dans les marchés existants. Nous avons établi des partenariats, aidé à obtenir du financement, préparé des demandes complètes, évalué les marchés des publicitaires et des abonnés pour les émissions de télévision spécialisée, mené des études de marché pour les publicitaires et les consommateurs, préparé des plans d’affaires et des prévisions financières à l’appui des demandes et appuyé des radiodiffuseurs dans l’élaboration de mémoires pour les organismes de réglementation et les gouvernements.
Par ailleurs, nous avons la capacité d’aider les radiodiffuseurs à accroître leurs revenus grâce à l’analyse stratégique et à l’amélioration des processus dans les interactions avec les publicitaires et les abonnés. Nous avons aidé des radiodiffuseurs à tirer parti de la technologie dans la gestion du trafic et d’autres systèmes de technologies de l’information, afin de réorganiser les processus d’affaires et, par conséquent, afin d’accroître les revenus et de profiter des possibilités de plateformes multiples.
Distributeurs en radiodiffusion
Les responsables de Nordicité ont été engagés par les principaux distributeurs du contenu télévisuel, c.-à-d. les exploitants de SRD, de câblodistribution et de SDM dans la préparation de demande de licences, les déclarations réglementaires, les stratégies d’affaires et la planification corporative. Les distributeurs peuvent miser sur nos capacités en vue de devenir plus axés sur la clientèle et de tirer profit des multiples gammes de produits dans les trois modes de distribution et le développement et déploiement d’autres nouveaux produits.
Presse écrite
Les responsables de Nordicité ont préparé des analyses des tendances économiques, du marché et des technologies dans l’industrie de la presse écrite, en ce qui concerne les menaces et les possibilités présentées par les médias basés sur le Web. De plus, Nordicité a analysé les possibilités de réduire les pertes de distribution grâce à des formats plus petits, en plus de mener diverses analyses opérationnelles destinées à réduire les coûts. Dans l’industrie des revues, Nordicité a évalué les difficultés financières pour les petites et moyennes périodiques; nous avons également étudié les nouvelles possibilités offertes par les solutions basées sur le Web.
Nouveaux médias
Depuis plus d’une décennie, les responsables de Nordicité aident les entreprises et les gouvernements à comprendre les dernières percées dans la production et la distribution des nouveaux médias. Ainsi, nous avons tracé le développement des nouveaux médias numériques de distribution et leurs incidences sur les modèles d’affaires existants et les objectifs en matière de politique publique. Nous avons également aidé les associations de nouveaux médias à se restructurer et à combiner leurs forces grâce à l’élaboration de plans d’affaires.
Les développements relatifs à Internet présentent de nombreuses possibilités et menaces aux médias traditionnels. Nordicité a aidé des radiodiffuseurs, des journaux, des revues, des sociétés de télécommunications et des développeurs de contenu à faire face aux menaces et à tirer profit des plateformes des nouveaux médias pour leurs services et leurs offres de contenu. Nous avons examiné assez en profondeur l’évolution de la télévision interactive, des services de vidéo sur demande, des DVD, des téléphones mobiles/PDA et d’autres applications en ligne et de séries pour les clients des secteurs public et privé.
Solutions d’affaires
- Faisabilité commerciale et préparation de plan d’affaires
- Évaluation du marché et étude du marché
- Analyse des incidences économiques
- Évaluation financière
- Analyse de rentabilisation des investissements en technologies de l’information et des communications (TIC)
- Création de capacités et formation
Solutions en matière de stratégies
- Planification stratégique à l’échelle d’entreprise
- Élaboration d’indicateurs clés du rendement
- Évaluation des incidences et des possibilités des nouvelles technologies
- Partenariat et financement
- Positionnement en matière de politique et de réglementation
- Stratégies de développement régional et national
Solutions en matière de réglementation et de politiques publiques
- Demandes de licences et interventions
- Analyse des politiques de réglementation pour les instances publiques
- Analyse des incidences de la réglementation
- Recherches et conseils en politiques publiques
- Évaluation des programmes et des politiques
- Politique sur le développement industriel
Solutions
- Secteur des médias et du divertissement
- Secteur de la culture et du contenu
- Secteur des télécommunications
- Secteur des technologies de l’information et de la communication
Clients antérieurs du Groupe Nordicité Ltée et des responsables de Nordicité
- Réseau de télévision des peuples autochtones
- Alliance NumériQC
- Asian Television Network
- Astral Média Inc.
- Bell/Globemedia CTV
- Association canadienne des radiodiffuseurs (ACR)
- Canadian Broadcasting Corporation (CBC)
- Canadian Broadcast Retransmission Agency
- Canadian Cable Systems Alliance
- Association canadienne des télécommunications par câble (ACTC)
- Télévision numérique canadienne (TVNC)
- Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC)
- CanWest Global Communications Corp.
- CHUM Limited
- Corus Entertainment
- Ministère du Patrimoine canadien
- Ministère des Communications (Afrique du Sud)
- Madacy Entertainment Group
- Magna Entertainment Corp.
- North American Broadcasters Association (NABA)
- Radio Canada International
- Radio Nord Communications Inc.
- Rogers Communications Inc.
- Score Media
- Singapore Media Development Authority
- Téléfilm Canada
- Torstar
- TV-5 Canada
- TV-Guide
- Vision TV
- Woodbine Entertainment Group
Engagements représentatifs
Cliquez ici pour une description des projets des clients représentatifs.
